Start · Branże · Produkcja i przemysł

Dla firm produkcyjnych

Produkcja i przemysł: automatyzacja wokół linii, w SAP i w finansach

Opisaliśmy 118 rozwiązań dla firm produkcyjnych, z czego 67 działa na SAP. Z tego 60 to rozwiązania typowe dla branży, a 58 to procesy wspólne dla wielu branż. Każde zaczyna się od pracy, którą dziś wykonują ludzie: raportu zmianowego, niezgodności, faktury od dostawcy albo kont dla nowego pracownika. Strona obejmuje też producentów z branży motoryzacyjnej i ich dostawców.

Umów rozmowę Wszystkie 118 rozwiązań w bibliotece

Jedna zasada

Robot nie steruje linią. Zdejmuje z ludzi papiery wokół niej.

Automatyzacja z tej strony nie steruje maszynami. Pracuje w systemach, w których dziś przepisują ludzie: w SAP, w arkuszach, w skrzynkach pocztowych i w Teams. Zbiera dane, wypełnia formularze, pilnuje terminów i przygotowuje dokumenty do decyzji, więc kierownik zmiany, planista i księgowa zajmują się wyjątkami.

Co przejmuje automatyzacja

Składanie raportów zmianowych i produkcyjnych z kilku źródeł
Pilnowanie terminów przeglądów, szkoleń i działań korygujących
Przepisywanie zamówień, faktur i potwierdzeń do SAP
Uzgadnianie stanów, kont i sald przed zamknięciem
Konta, dostępy i uprawnienia dla ludzi na zmianach

Utrzymanie ruchu i jakość

Raport zmianowy, niezgodność i przegląd bez pogoni za papierami

Raport zmianowy składany z arkuszy o szóstej rano, niezgodność, która czeka na podpis, przegląd przesunięty, bo nikt nie zamówił części. Robot zbiera dane i pilnuje terminów, a decyzje o jakości i bezpieczeństwie zostają przy kierowniku zmiany i dziale jakości.

Operacje i produkcjaDzienny raport produkcyjny bez arkusza o szóstej rano

Kontrolerzy produkcji nie powinni przepisywać liczb z MES do arkusza, któremu odprawa i tak nie ufa.

Zobacz rozwiązanie Operacje i produkcjaNiezgodności i CAPA obsługiwane w Teams

Zabezpieczenie, przyczyna źródłowa, 8D dostawcy i weryfikacja skuteczności żyją w jednym arkuszu i trzech skrzynkach.

Zobacz rozwiązanie Operacje i produkcjaPrzeglądy planowe realizowane zgodnie z planem

Zlecenia zwalnia się przez drukarkę, a raporty przepisuje tydzień później.

Zobacz rozwiązanie Operacje i produkcjaInspekcje BHP: od listy kontrolnej do zamkniętego działania

Inspekcje przepisuje się do rejestru, a działań korygujących dopomina się ze skrzynki mailowej.

Zobacz rozwiązanie Operacje i produkcjaCertyfikaty analizy i dokumentacja partii

Wyroby gotowe stoją na rampie, bo certyfikat analizy wciąż jest przepisywany ręcznie.

Zobacz rozwiązanie Operacje i produkcjaZmiany konstrukcyjne w ERP, zakładach i u dostawców bez luk

Zmiany konstrukcyjne giną między PLM, ERP, trzema zakładami i czterdziestoma dostawcami.

Zobacz rozwiązanie

Zakupy i łańcuch dostaw

Dostawy, zamówienia i stany zgodne w SAP

Potwierdzenia dostaw monitowane mailami, zamówienia klientów przepisywane z PDF, stany w WMS i ERP, które rozjeżdżają się co tydzień. Robot pracuje w systemie tam, gdzie dziś przepisuje człowiek, a wyjątki trafiają do kupca albo planisty w Teams.

Łańcuch dostawPotwierdzenia i terminy dostaw monitowane automatycznie

Kupcy spędzają poranki na monitowaniu dostawców o terminy, a planiści planują na datach, które są już nieaktualne.

Zobacz rozwiązanie Łańcuch dostawZamówienia klientów z PDF i e‑maili prosto do ERP

Zamówienia klientów wciąż są przepisywane z PDF do SAP i potwierdzane po godzinach.

Zobacz rozwiązanie Łańcuch dostawZgodne stany magazynowe: WMS i ERP uzgadniane co noc

Dopiero przy inwentaryzacji lub wysyłce wychodzi, że WMS i ERP pokazują co innego.

Zobacz rozwiązanie Łańcuch dostawPieniądze odzyskane od dostawców

Przeróbki, złom i fracht spowodowane wadą dostawcy zostają w kosztach własnych, bo zbudowanie roszczenia kosztuje zbyt wiele.

Zobacz rozwiązanie ZakupyWnioski zakupowe i akceptacje zamówień bez e‑maili

Wnioski zakupowe giną między skrzynkami, akceptującymi i kupcami, a potem ktoś przepisuje je ręcznie do ERP.

Zobacz rozwiązanie ZakupyOnboarding dostawcy i weryfikacja w dni, nie tygodnie

Przy każdym nowym dostawcy tracą Państwo trzy tygodnie i dowody weryfikacji.

Zobacz rozwiązanie

Finanse na SAP

Faktury, różnice i zamknięcie miesiąca w kilku zakładach

Faktury dostawców, różnice cen i ilości między zamówieniem, przyjęciem i fakturą, uzgodnienia kont przed zamknięciem. W grupach z kilkoma zakładami dochodzą salda wewnątrzgrupowe i inwestycje, które muszą na czas trafić do ewidencji.

Finanse i księgowośćFaktury zakupowe bez ręcznego przepisywania

Zespół finansów przepisuje liczby z plików PDF do systemu ERP.

Zobacz rozwiązanie Finanse i księgowośćZablokowane faktury wyjaśnione przed przebiegiem płatności

Różnice cen i ilości wyjaśnia się e‑mailami, a płatności dla dostawców czekają tygodniami.

Zobacz rozwiązanie Finanse i księgowośćUzgodnienia kont i księgowania, które zamykają się same

Miesiąc zamyka się, zgrywając salda do Excela i dopraszając się akceptacji e‑mailem.

Zobacz rozwiązanie Finanse i księgowośćSalda wewnątrzgrupowe uzgodnione przed konsolidacją

Spółki nie zgadzają się co do wzajemnych sald, a konsolidacja czeka na odpowiedź e‑mailem.

Zobacz rozwiązanie Finanse i księgowośćInwestycje, które na czas trafiają do ewidencji

Najnowsza linia produkcyjna już zarabia, a w księgach nadal figuruje jako projekt.

Zobacz rozwiązanie Finanse i księgowośćDzienna pozycja gotówkowa bez porannego arkusza

Dzienną gotówkę składa się ręcznie z czterech portali bankowych; zestawienie przychodzi za późno i nikt mu nie ufa.

Zobacz rozwiązanie

Ludzie, uprawnienia i IT

Zmiany, szkolenia i dostępy w zakładzie z pracą zmianową

Zastępstwa na zmianach, szkolenia obowiązkowe i uprawnienia, dane do listy płac z kilku systemów, konta i dostępy dla nowych pracowników. W zakładzie z pracą zmianową te procesy wracają co tydzień.

HR i pracownicyZastępstwa na zmianach w kilka minut, zgodnie z regułami

Jeden telefon o chorobie nie powinien kosztować godziny rozmów i korekty na liście płac.

Zobacz rozwiązanie HR i pracownicyUprawnienia i szkolenia kontrolowane przed wygaśnięciem

Rejestr szkoleń jest aktualny dokładnie do dnia, w którym ktoś ostatni raz pamiętał o jego uzupełnieniu.

Zobacz rozwiązanie HR i pracownicyDane do listy płac sprawdzone przed naliczeniem

Błędy w płacach wychodzą dopiero w dniu wypłaty, gdy zgłasza je pracownik.

Zobacz rozwiązanie HR i pracownicyJoiner, mover, leaver: konta i dostępy od pierwszego dnia

Nowi pracownicy czekają na dostępy kilka dni, a odchodzący zachowują je tygodniami. To ten sam brak przekazania.

Zobacz rozwiązanie Prawo i complianceKontrola rozdziału obowiązków co tydzień, nie raz w roku

Konflikty uprawnień znajduje raz w roku audytor. Najstarszy z nich ma wtedy dwanaście miesięcy.

Zobacz rozwiązanie IT i systemyProblem IT rozwiązany w Teams, zanim powstanie zgłoszenie

Cztery zgłoszenia IT na dziesięć mają znaną procedurę, a każde z nich i tak czeka w kolejce na analityka.

Zobacz rozwiązanie

Usługi

Trzy usługi, które spotykają się w zakładzie

SAP: utrzymanie, outsourcing i eksperciUtrzymanie SAP 24/7, procesy P2P i O2C prowadzone w Państwa SAP, konsultanci FI/CO, SD, MM i PP oraz deweloperzy ABAP. Pracujemy na ECC i S/4HANA.Utrzymanie aplikacji 24/7 (AMS)Całodobowe wsparcie aplikacji krytycznych i dedykowane zespoły dla fabryk, z zarządzanym transferem wiedzy i pracą według ITIL 4.Automatyzacja procesów: RPA i agenci AIRoboty UiPath i agenci AI dla procesów z tej strony: od pomiaru procesu, przez budowę i testy, po utrzymanie robotów.

Realizacje i scenariusze

Co już działa u producentów i co mogą Państwo policzyć

Realizacje to wdrożenia u klientów, opisane z zachowaniem poufności. Scenariusze to modele ilustracyjne z kalkulacją, opisane na przykładowej firmie.

Realizacja w skrócieUtrzymanie aplikacji korporacyjnych u producenta

Przejęliśmy utrzymanie aplikacji krytycznych producenta: monitoring, wsparcie użytkowników i proaktywne usprawnienia.

Zobacz realizację w skrócie Realizacja w skrócieAutomatyzacja obiegu faktur u producenta FMCG

Roboty przejęły rejestrację i dekretację faktur zakupowych z integracją z SAP. Zwrot z inwestycji w 3 miesiące.

Zobacz realizację w skrócie ScenariuszIncydent w fabryce: od alarmu do rozwiązania

Krótszy MTTR, mniej przestojów, każda awaria z pełną historią.

Zobacz scenariusz ScenariuszRegresja SAP co noc

Pokrycie ×4 przy mniejszej pracy; mniej błędów po wdrożeniach na produkcji.

Zobacz scenariusz ScenariuszSpór fakturowy bez eskalacji

Rozstrzygnięcia w godziny, mniej korekt „dla świętego spokoju”, lepsze relacje z dostawcami.

Zobacz scenariusz ScenariuszReklamacje w godziny, nie dni

Pierwsza odpowiedź w godziny; zespół zajmuje się tylko sprawami spornymi.

Zobacz scenariusz

Od czego zacząć

Cztery kroki od rozmowy do działającego robota

Proszę wybrać jeden proces

Taki, który dziś zabiera ludziom najwięcej godzin albo najczęściej wraca z błędem. Lista na tej stronie jest dobrym punktem wyjścia.

Zmierzymy go na Państwa danych

Przy kilku procesach naraz korzystamy z task miningu i process miningu (KYP.ai), żeby wybrać ten o największym zwrocie na podstawie danych.

Model wartości i plan wdrożenia

Każde rozwiązanie z biblioteki ma model ekonomiczny do przeliczenia na Państwa liczbach i etapy wdrożenia, od rozpoznania po optymalizację.

Uruchomienie i utrzymanie

Budujemy, testujemy i uruchamiamy rozwiązanie w Państwa środowisku, a potem utrzymujemy je w reżimie SLA, z raportem po Państwa stronie.

Częste pytania

Pytania o automatyzację w produkcji

Czy znają Państwo SAP, na którym pracujemy?

Utrzymujemy i rozwijamy SAP na ECC i S/4HANA, z konsultantami FI/CO, SD, MM i PP. Roboty pracują w SAP przez interfejsy BAPI i OData, a gdy ich nie ma, przez interfejs użytkownika.

Czy robot podejmuje decyzje na produkcji?

Nie. Robot zbiera dane, pilnuje terminów i przygotowuje dokumenty. Decyzje o jakości, bezpieczeństwie i planie produkcji zostają przy ludziach, a każda akceptacja ma ślad audytowy.

Mamy kilka zakładów i różne systemy. Od czego zależy zakres?

Opis każdego rozwiązania rozdziela wejścia, warstwę automatyzacji i systemy docelowe, więc ten sam proces może korzystać z kilku źródeł danych. Zakres integracji ustalamy przy pomiarze procesu, zanim cokolwiek zbudujemy.

Kto utrzymuje roboty po wdrożeniu?

Utrzymanie robotów i agentów prowadzimy w reżimie SLA, w ramach usługi utrzymania aplikacji 24/7: monitoring, reakcja na incydenty, zmiany reguł i miesięczny raport dostępności.

Czy możemy zacząć od jednego procesu?

Tak i zwykle tak radzimy. Każde rozwiązanie z biblioteki jest osobnym wdrożeniem z własnym modelem wartości, więc można zacząć od jednego i dokładać kolejne, kiedy pierwsze zacznie działać.

Proszę wybrać jeden proces w zakładzie. Policzymy go na Państwa danych.

W kwadrans opowiedzą nam Państwo o procesie i systemach. Odeślemy ocenę, jaki udział pracy da się zautomatyzować, i plan pierwszego wdrożenia.

Umów rozmowę

Biblioteka: 118 rozwiązań