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Szenario · Vertrieb & Marketing · Recht & Compliance

Von 21 Tagen auf 24 Stunden

B2B-Kunden-Onboarding / KYC

Ihr Onboarding hat neun Schritte, und der Neukunde kühlt währenddessen ab. Agenten lesen Dokumente, prüfen Register und legen Stammdaten an; Menschen entscheiden dort, wo es nötig ist.

21 Tagedauert das Kunden-Onboarding bei dieser beispielhaften Leasinggesellschaft. Davon sind 19 Tage Warten, bis jemand Daten weiterüberträgt.

Zusammenfassung für den Vorstand

Herausforderung

Onboarding und KYC ziehen sich über Wochen; Umsatz und Kunde warten auf Formalitäten.

Was sich ändert

Agenten lesen Dokumente (IXP), prüfen Register und legen Daten an; Maestro™ steuert den Fall end-to-end.

Geschäftlicher Nutzen

Time-to-Revenue von Wochen auf Tage; keine verlorenen Anträge; jede Prüfung nachvollziehbar.

Systeme & Umfang

CRM, Register (Handels-/USt-Register), SAP/Core, Archiv; UiPath-Agenten + IXP + Action Center.

Illustratives Szenario

Leasing, 400 Anträge pro Monat

Der Vertrieb schickt das Dokumentenpaket. Die Operations tippen Daten ins CRM, jemand anders prüft Register, eine dritte Person legt den Kunden im Kernsystem an. Bei jeder Übergabe wartet der Antrag in einer Warteschlange.

Währenddessen erhält der Kunde ein Konkurrenzangebot. Abschlüsse, die so kalt werden, tauchen in keinem Bericht auf.

Der heutige Zustand

  1. MenschDer Vertrieb sammelt Dokumente und mailt sie weiter
  2. WartenDer Antrag wartet im Operations-Postfach
  3. MenschDaten werden manuell ins CRM übertragen
  4. MenschManuelle Prüfung: Handelsregister, USt-ID, Sanktionslisten
  5. FehlerrisikoEin Tippfehler in der USt-ID fällt erst bei der Rechnung auf
  6. WartenWarten auf Unterschriften und Nachreichungen
  7. MenschKundenanlage im Kernsystem und Archivierung
MenschWartenFehlerrisiko

Die versteckten Kosten des heutigen Prozesses

Ein Prozess, in dem 90 % der Zeit Warten ist

  • 300 Stunden pro Monat für das Übertragen und Prüfen von Daten.
  • Jeder Tag Verzögerung ist ein Tag ohne Umsatz aus einem de facto unterschriebenen Vertrag.
  • Beim manuellen KYC hängt die Qualität vom Wochentag und der Teamauslastung ab.

Die Kosten des Nichtstuns

Ein Jahr manueller Antragsbearbeitung≈ 100 800 €
3 Jahre desselben Prozesses≈ 302 400 €
Über 21 Tage Wartezeit erkaltete Abschlüssein keinem Bericht sichtbar

Die Automatisierung bezahlen Sie einmal, die manuelle Bearbeitung kostet Sie jeden Monat aufs Neue.

Der Prozess nach der Automatisierung

  1. AutomatisierungDer Agent liest Antrag und Dokumente in einer Minute (IXP)
  2. AutomatisierungAutomatische Prüfung von Registern und Listen
  3. AutomatisierungDaten in CRM und Kernsystem ohne Abtippen angelegt
  4. MenschEin Analyst entscheidet nur bei erhöhtem Risiko
  5. AutomatisierungKunde aktiv; komplette Dokumente mit Nachweis archiviert
MenschAutomatisierung

Was die Automatisierung übernimmt

  • Lesen und Validieren der Registerdokumente
  • Prüfungen in Registern und Sanktionslisten
  • Anlage konsistenter Daten in allen Systemen

Wann ein Mensch entscheidet

  • KYC-Entscheidungen bei erhöhtem Risiko
  • Abweichungen von Standardkonditionen
  • Gespräche mit dem Kunden

Vorher

Onboarding-Dauer~21 Tage
Datenübertragung3 Systeme
Handarbeit / Antrag~45 Min.
Vollständigkeit der Unterlagenspät erkannt

Nachher

Onboarding-Dauer~24 Std.
Datenübertragung0
Handarbeit / Antragnur Risikofälle
Vollständigkeit der Unterlagenin Minute eins geprüft

Wertmodell: Beispielannahmen

Illustratives Modell
400 Anträge × 45 Min. Handarbeit= 300 h / Monat
300 h × 28 € Stundensatz= 8 400 € / Monat
12 Monate× 12
Jährlich freigesetzte Kapazität≈ 100 800 €

Geschäftlicher Nutzen

  • Kunde in 24 Std. aktiv, der Vertrieb schließt ab, solange die Entscheidung frisch ist
  • Keine Anträge mehr zwischen Postfächern verloren
  • KYC in konstanter, prüfbarer Qualität unabhängig von der Auslastung
  • Das Operations-Team kümmert sich um Prüfung und Ausnahmen

Betroffene Vorstands-KPIs

Zeit bis zum ersten Umsatz · Kosten pro Onboarding · Abbruchquote · Compliance-Feststellungen

Was die Unternehmensführung gewinnt

  • Ein Live-Onboarding-Funnel: wo welcher Antrag steht
  • Messbare SLAs gegenüber dem Vertrieb
  • Ein Compliance-Nachweis, bereit für jedes Audit

Rechnen Sie es für Ihre Organisation

freigesetzte Stunden pro Monat
jährlich freigesetzte Kapazität

Eine illustrative Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben. Sie modelliert freigesetzte Kapazität und ist kein Einsparversprechen.

Systeme in diesem Szenario

Eingänge

  • CRM / Antragsformular
  • PDF-Dokumente und Scans (IXP)
  • Register: KRS, VIES, Sanktionen

Agentische Schicht von Mientha

  • UiPath Agent Builder
  • UiPath-Roboter
  • Maestro™ · Action Center

Zielsysteme

  • Kernsystem / SAP
  • CRM
  • Dokumentenarchiv

Menschliche Freigabe: Teams / Action Center

Was wir liefern

  • Eine Onboarding-Karte mit Messung der Übergabezeiten
  • Ein Dokumenten-Agent (IXP), der das komplette Antragspaket liest
  • Automatisierte Register- und Sanktionsprüfungen
  • Datenanlage in CRM und Kernsystem durch Roboter
  • Ein Risikopfad mit menschlicher Entscheidung im Action Center
  • Ein SLA-Dashboard und Compliance-Bericht

Was wir zum Start brauchen

  • 20 Beispielanträge mit Dokumenten
  • Die Pflichtfeldliste für CRM und Kernsystem
  • KYC-Risikokriterien (auch als Entwurf)
  • Testzugänge zu CRM und Kernsystem

Umsetzungsfahrplan

Discovery

Wir kartieren Prozess, Daten und Ausnahmen mit den Prozessverantwortlichen.

Design

Zielablauf, Geschäftsregeln, Freigabeschwellen.

Umsetzung

Agenten, Roboter und Integrationen in Ihrer Umgebung.

Validierung

Tests an realen Fällen, Ausnahmebehandlung.

Go-live

Kontrollierter Rollout mit menschlicher Aufsicht.

Optimierung

Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung.

Die Dauer hängt von der Zahl der Systeme und Regeln ab; ein einzelner Prozess dauert meist einige Wochen.

Risiko und Kontrollen

Autonomie unter Kontrolle

  • Fälle mit erhöhtem Risiko immer zum Analysten
  • Jede Prüfung mit Quelle und Zeitstempel protokolliert
  • Personenbezogene Daten nur in Ihrer Umgebung verarbeitet
  • Vier-Augen-Prinzip bei Änderungen der Risikoregeln

Warum jetzt

  • Jede eingesparte Onboarding-Woche ist eine Woche mehr Umsatz aus jedem Vertrag
  • KYC-Anforderungen wachsen, und der manuelle Prozess wird nur langsamer
  • Kunden vergleichen Sie mit Fintechs

Warum das wichtig ist für:

CEO

Umsatzwachstum ohne proportional wachsendes Backoffice.

CFO

Schnellerer Umsatz und ein KYC mit vollständigem Audit-Trail.

Vertriebsleiter

Der Kunde ist aktiv, bevor die Konkurrenz die E-Mail beantwortet.

Fragen, die wir oft hören

„Compliance akzeptiert keine Automatisierung im KYC.“

Wir automatisieren Faktensammlung und -prüfung; Risikoentscheidungen bleiben bei Menschen. Compliance erhält eine vollständige Aufzeichnung jeder Prüfung.

„Unsere Anträge kommen in Dutzenden Formaten.“

IXP liest Formate, die sich nicht standardisieren lassen, und ein Pilot mit 20 echten Anträgen zeigt die genaue Durchlaufquote.

„Wir haben ein Portal; Kunden geben Daten selbst ein.“

Ein Portal verlagert das Tippen zum Kunden, aber Prüfungen, Systemkonsistenz und Ausnahmen bleiben bei Ihnen. Diesen Teil übernehmen Agenten.

Wann das nicht die richtige Lösung ist

  • Ein Dutzend margenstarker Onboardings pro Monat: das Team schafft das manuell
  • Der Prozess ist instabil: monatlich andere Pflichtdokumente
  • Das Kernsystem wird gerade abgelöst: erst die Migration abschließen

Eine Frage für Ihre nächste Vorstandssitzung

Wenn das Onboarding einen Tag dauerte, wie viele Abschlüsse des letzten Quartals hätten Sie mehr gemacht?

Wie viele Kunden haben es sich zwischen Tag 1 und Tag 21 anders überlegt?

Ein einstündiger Workshop mit dem Prozessverantwortlichen genügt, um zu zeigen, welche der neun Schritte entfallen.

Lassen Sie uns Ihr Onboarding kartieren

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