Einkauf
Bedarfsanforderungen und Bestellfreigaben, Lieferanten-Onboarding und -Bewertung, Angebotsvergleich, Preisindexierung und P2P-Process-Mining. Jede Lösung beschreibt den Prozess vorher und nachher, ein Wertmodell und einen Umsetzungsplan.
10 Lösungen in diesem Bereich
Lösungen
Einkauf: 10 Lösungen
Jede Karte führt zu einer Prozessbeschreibung mit Berechnung. Die Zahlen sind Beispiele: Wir berechnen sie vor der Umsetzung mit Unternehmensdaten.
Bestellanforderungen und Freigaben statt E-Mail-Ketten
Bestellanforderungen versanden zwischen Postfächern, Freigebenden und Einkauf, und am Ende tippt jemand sie ins ERP ab.
Schneller reagierenZeit sparenKapazität erhöhenPower Platform · SAP / ERPAnsehen EinkaufAbteilungLieferantenanlage und Prüfung in Tagen statt Wochen
Jeder neue Lieferant kostet drei Wochen, und am Ende fehlen trotzdem Nachweise.
Schneller reagierenZeit sparenRisiko senkenDokumentenverarbeitung +2Ansehen EinkaufAbteilungProcess Mining im P2P: Maverick Buying und Touchless-Quote
Niemand weiß, welcher Anteil der Einkäufe an Verträgen und Bestellungen vorbeiläuft. Das lässt sich monatlich messen.
Kosten senkenKapazität erhöhenRisiko senkenProcess- & Task-Mining +2Ansehen EinkaufQuick WinLieferantenangebote in einer Stunde verglichen
Einkäufer tippen Preise, Einheiten und Lieferzeiten aus PDFs in Vergleichstabellen ab.
Zeit sparenSchneller reagierenKapazität erhöhenDokumentenverarbeitung +1Ansehen EinkaufAbteilungPreisindexierung und Verlängerungsentscheidungen
Ihre Lieferanten berechnen Ihre jährliche Preiserhöhung. Auf Ihrer Seite prüft niemand die Rechnung nach.
Kosten senkenRisiko senkenZeit sparenSAP / ERPAnsehen EinkaufAbteilungLieferantenbewertungen auf Basis von Daten
Die Zahlen in Ihrer letzten Lieferantenbewertung wurden von Hand exportiert, und niemand kann die Belege dazu zeigen.
Zeit sparenKapazität erhöhenRisiko senkenPower Platform · SAP / ERPAnsehen EinkaufAbteilungVergabeverfahren aus einer geprüften Klauselbibliothek
Jedes neue Verfahren beginnt als Kopie des letzten, samt dessen Fehlern.
Kapazität erhöhenRisiko senkenFehler reduzierenUiPath · Microsoft 365 +1Ansehen EinkaufAbteilungDer gebuchte Frachtführer ist der, der vorfährt
Ihre Frachtführerakte besteht aus Unterlagen, die der Frachtführer selbst ausgesucht hat.
Risiko senkenSchneller reagierenZeit sparenPower PlatformAnsehen EinkaufAbteilungBedarf in Teams gemeldet, Bestellung noch am selben Tag
Der vorgeschriebene Weg ist langsamer als eine Chat-Nachricht, also wird zuerst bestellt und danach dokumentiert.
Schneller reagierenZeit sparenRisiko senkenPower Platform · SAP / ERPAnsehen EinkaufQuick WinVirtuelle Karte oder Limitänderung binnen einer Stunde
Limits steigen für eine Veranstaltung und sinken nie wieder, und Firmenkäufe zahlen Beschäftigte vom eigenen Konto.
Schneller reagierenRisiko senkenKosten senkenPower PlatformAnsehenSzenarien
Diese Prozesse in der Praxis
Szenarien sind illustrative Modelle mit Berechnung, beschrieben an einem Beispielunternehmen.
Verlängerungen nur nach Entscheidung; Klauseln und Verpflichtungen sofort sichtbar.
Szenario ansehen SzenarioB2B-Kunden-Onboarding in 24 StundenTime-to-Revenue von Wochen auf Tage; keine verlorenen Anträge; jede Prüfung nachvollziehbar.
Szenario ansehen SzenarioEin Prozess-Röntgen vor der InvestitionEine Karte von 14 Prozessen mit Zahlen, Top 5 nach Rendite, eine 12-Monats-Pipeline.
Szenario ansehenMit welchem Prozess beginnen?
Das erste Gespräch dauert 15 Minuten in Microsoft Teams. Wir wählen einen Prozess und prüfen, ob sich Automatisierung mit Unternehmensdaten lohnt.
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