Start · Rozwiązania · Łańcuch dostaw

Rozwiązanie · Łańcuch dostaw

Komplet celny powstaje z dostawy, a nie z przepisywania do portalu agencji

Dokumenty eksportowe gotowe, zanim ruszy ciężarówka

Roboty budują fakturę handlową, listę pakową i dane zgłoszenia z własnych zamówień i dostaw, stosują reguły kodów i pochodzenia oraz archiwizują każde potwierdzenie.

Rozwiązanie działoweMicrosoft TeamsCzłowiek w pętli decyzyjnejAI tam, gdzie ma sens
1 300przesyłek eksportowych miesięcznie opuszcza tego przykładowego producenta maszyn, a każdy komplet dokumentów powstaje ręcznie z danych, które ma już ERP.

Streszczenie dla zarządu

Wyzwanie

ERP zna każdą liczbę potrzebną w komplecie celnym. Mimo to ktoś wpisuje ją drugi raz.

Co się zmienia

Proces zaczyna się tam, gdzie dane już są.

Wartość biznesowa

Komplet dokumentów jest gotowy, gdy kończy się kompletacja, a nie po niej, więc papiery przestają być powodem, dla którego ciężarówka czeka na placu.

Systemy w tle

kanał, który przyjmuje Państwa agencja celna lub oprogramowanie zgłoszeniowe; SAP S/4HANA (numer i status przy dostawie); akta przesyłki na SharePoint

Problem biznesowy

Zgodność handlowa

Każda przesyłka eksportowa potrzebuje kompletu dokumentów, zanim wyjedzie: faktury handlowej, listy pakowej zgodnej z tym, co stoi na paletach, świadectw tam, gdzie wymaga ich towar lub kraj przeznaczenia, oraz zestawu danych do zgłoszenia z kodami taryfowymi, pochodzeniem, procedurą i odbiorcą. Prawie wszystko to już istnieje, w zamówieniu sprzedaży, w dostawie i w systemie magazynowym, ale nic nie przenosi się samo, więc człowiek otwiera oba ekrany i wpisuje te same liczby do arkusza, do szablonu i do portalu.

Najbardziej bolą klasyfikacja i pochodzenie. Kod taryfowy to decyzja podjęta raz i powielana latami, a nowe indeksy materiałowe pojawiają się szybciej, niż ktokolwiek aktualizuje listę, więc w praktyce obowiązuje zasada „weź kod od najbliższej podobnej części". Pochodzenie preferencyjne opiera się na deklaracjach dostawców z terminami ważności, trzymanych w archiwum poczty zamiast przy materiale. Towary objęte ograniczeniami zależą od cechy produktu, której na dokumencie dostawy w ogóle nie widać.

Kosztowna jest tu pętla informacji zwrotnej. Nic nie mówi działowi, że się pomylił: komplet zostaje przyjęty, ciężarówka odjeżdża, a błąd wychodzi tygodnie później przez agencję, brokera klienta albo organ celny. Towar zdążył dojechać, faktura jest zapłacona, więc korektą jest zmienione zgłoszenie i rozmowa z klientem, któremu naliczono cło od maszyny kupionej wiosną.

Jak to wygląda dzisiaj

Niezależnie od systemu ERP i od tego, kto jest agencją, taką drogę zastajemy w działach, które rosły razem z firmą.

  1. CzłowiekPracownik wysyłek przepisuje odbiorcę, wartości, dane pozycji i wagi z dostawy do arkusza akceptowanego przez agencję
  2. CzłowiekKody taryfowe pochodzą z arkusza na dysku współdzielonym; materiał, którego tam nie ma, dostaje kod najbliższej rozpoznawalnej części
  3. OczekiwanieGdy stosowana jest preferencja, deklaracja pochodzenia od dostawcy jest szukana w skrzynkach i folderach, a komplet czeka, aż się znajdzie
  4. CzłowiekFaktura i lista pakowa powstają z szablonów Word i Excel, są drukowane do podpisu i skanowane z powrotem
  5. SystemArkusz idzie do agencji mailem albo te same dane są wpisywane po raz drugi do portalu agencji
  6. Ryzyko błęduBłędne kody, towary objęte ograniczeniami i wygasłe pozwolenia wychodzą tylko wtedy, gdy zauważy je agencja, zwykle po tygodniach
  7. CzłowiekNumer zgłoszenia i potwierdzenie wywozu przychodzą mailem i trafiają do akt, gdy znajdzie się na to czas
CzłowiekOczekiwanieSystemRyzyko błędu

Dlaczego obecny proces kosztuje więcej, niż widać

Najdroższa część tego procesu nie ma własnej pozycji kosztowej.

  • Przepisywanie jest najtańszą częścią tego procesu i jedyną, którą ktokolwiek liczy; szukanie wokół niego, kodu, świadectwa albo wagi, nie jest nigdzie zapisywane i zajmuje więcej.
  • Błędy klasyfikacji wychodzą w cudzym kalendarzu, a moment kosztuje więcej niż sama korekta: zmienione zgłoszenie, cło, którego klient się nie spodziewał, opiekun handlowy tłumaczący papiery kupującemu zainteresowanemu maszynami.
  • Preferencje deklarowane bez ważnego dowodu od dostawcy to zobowiązanie z długim lontem: korzyść bierze klient przy imporcie, oświadczenie firmuje eksporter, a dowód ma istnieć jeszcze po latach, na żądanie.
  • Brakujące potwierdzenia wywozu zamieniają problem wysyłkowy w problem finansowy, bo stawka zerowa przy dostawie eksportowej opiera się na wykazaniu, że towar wyjechał, a nieprzeczytane potwierdzenie w skrzynce nie jest dokumentem w aktach.

Koszt zaniechania

Dwanaście miesięcy ręcznego kompletowania dokumentów eksportowych≈ 85 800 €
Ten sam dział przeprowadzony przez trzy roczne aktualizacje taryfy≈ 257 400 €
Jedna linia produktowa rok pod błędnym kodem, przy trzech punktach cła≈ 108 000 €

Trzeci wiersz to jeden scenariusz z widoczną arytmetyką, nie prawdopodobieństwo. 240 wysyłek jednej linii produktowej w roku przy średniej wartości faktury 15 000 € daje 3,6 mln € towaru, a trzy punkty procentowe cła to 108 000 €, o które ktoś się później upomni, zwykle klient, którego broker to wychwycił.

To, co narasta, nie jest pozycją płacową. Co miesiąc plik klasyfikacyjny zyskuje wiersze, których nikt nie przejrzał, uzasadnienie starszych blaknie, a dwie osoby zdolne je odtworzyć stają się trudniejsze do zastąpienia. Taki dział nie psuje się w sposób widoczny; po prostu nie potrafi powiedzieć, ile zeszłorocznych kodów przetrwałoby sprawdzenie.

Scenariusz ilustracyjny

Przykładowa organizacja o realnych proporcjach — liczby służą do policzenia sprawy na Waszych danych, nie są wynikiem klienta.

Organizacja

Europejski producent maszyn eksportujący do 40 krajów z dwóch zakładów i magazynu części zamiennych, na SAP S/4HANA i Microsoft 365 E3, z odrębnym systemem magazynowym; jeden czteroosobowy dział eksportu obsługuje oba zakłady.

Wolumen

1 300 przesyłek eksportowych miesięcznie: kompletne maszyny, wysyłki projektowe o wielu pozycjach i długi ogon części zamiennych; około 300 nowych lub zmienionych indeksów materiałowych na kwartał.

Obecny proces

Dane są przepisywane z dostawy do arkusza agencji, kody pochodzą z arkusza prowadzonego przez jedną osobę, komplet powstaje z szablonów, a potwierdzenia trafiają do akt w wolnej chwili.

Wąskie gardło

Około 11 minut pracy dokumentacyjnej na przesyłkę, zanim zacznie się cokolwiek dopytywać, zator przy każdym zleceniu projektowym na 60 pozycji i lista kodów spóźniona o kilkaset materiałów.

Rozwiązanie

Roboty budują zestaw danych przesyłki z dostawy i systemu magazynowego, stosują reguły klasyfikacji, pochodzenia i ograniczeń, generują komplet, przekazują dane zgłoszenia agencji i archiwizują to, co wraca.

Możliwy efekt

W modelowanym przypadku standardowy przebieg powstaje bez udziału człowieka, dział widzi wyłącznie wyjątki klasyfikacyjne i restrykcyjne, a każda przesyłka ma swoje dowody od dnia wyjazdu. To liczby modelowe, nie pomiar.

Proponowane rozwiązanie

Proces zaczyna się tam, gdzie dane już są. Zwolniona dostawa wychodząca tworzy pozycję w kolejce, a robot zbiera to, czego wymaga komplet dokumentów: odbiorcę i kraj przeznaczenia, Incoterms, pozycje z wartościami i ilościami oraz, z systemu magazynowego, rzeczywiste wagi i jednostki logistyczne. Ten zestaw jest sprawdzany wobec tabeli klasyfikacyjnej, której właścicielem jest Państwa specjalista do spraw zgodności handlowej, z kodem taryfowym, pochodzeniem, procedurą, statusem preferencji i flagą ograniczeń dla każdego materiału. Przesyłkę zatrzymują cztery rzeczy: materiał bez wpisu, preferencja bez dowodu, flaga ograniczenia oraz kraj wymagający pozwolenia.

Dowody od dostawców przychodzą jako dokumenty, więc jako dokumenty są czytane. Świadectwa pochodzenia, deklaracje dostawców i listy pakowe od producentów kontraktowych odczytuje UiPath Document Understanding, które ma gotowe modele dla tych typów, a pola trafiają do materiału razem z terminami ważności. Odczyty o niskiej pewności idą do Validation Station, a nie do kompletu bez weryfikacji. Sprawdzanie odbiorcy wobec list sankcyjnych jest osobną kontrolą, więc łączymy się z nią zamiast budować ją tu od nowa.

Komplet powstaje następnie z Państwa własnych szablonów, a zestaw danych zgłoszenia zostaje przekazany dalej. Mówimy tu wprost, do czego się zobowiązujemy: dane trafiają tym kanałem, który przyjmuje Państwa agencja celna lub oprogramowanie zgłoszeniowe, przez wgranie do portalu, plik strukturalny albo ich własne API, i nie łączymy się w Państwa imieniu z krajowym systemem celnym. To, co wraca, czyli numer zgłoszenia, a później potwierdzenie wywozu, jest zapisywane przy dostawie i archiwizowane razem z kompletem, a wszystko, co zatrzymała reguła, staje się zadaniem w Microsoft Teams.

Wykorzystane funkcje natywne

Gotowe modele UiPath Document Understanding dla Certificate of Origin, Packing Lists i EU Declaration of Conformity, z Validation Station; kolejki, wyzwalacze, magazyny poświadczeń i ślad audytowy UiPath Orchestrator; konektory UiPath Integration Service do SAP, Microsoft Teams oraz Microsoft OneDrive & SharePoint; zadania UiPath Action Center w Microsoft Teams; etykiety retencji Microsoft Purview

Co budujemy

Zestaw danych przesyłki z ERP i systemu magazynowego, reguły klasyfikacji, pochodzenia, procedury i ograniczeń, generowanie dokumentów z Państwa szablonów, przekazanie do agencji, zapis zwrotny numerów i potwierdzeń, obieg wyjątków, akta przesyłki

Integracje dedykowane

Interfejs Państwa agencji celnej lub dostawcy oprogramowania zgłoszeniowego, przez UiPath Integration Service Connector Builder tam, gdzie istnieje API, oraz jako wymiana plików lub portal tam, gdzie go nie ma; wagi i jednostki logistyczne z magazynu tam, gdzie nie ma gotowego konektora

Jak działa proces po automatyzacji

  1. AutomatyzacjaZwolniona dostawa wychodząca tworzy pozycję w kolejce; robot pobiera dane zamówienia, odbiorcy i wartości z ERP oraz wagi i jednostki logistyczne z systemu magazynowego
  2. SystemTabela klasyfikacyjna podaje kod taryfowy, pochodzenie, procedurę i status preferencji dla każdego materiału i oznacza wszystko, czego nie zna
  3. AutomatyzacjaDocument Understanding odczytuje świadectwa i deklaracje dostawców dla tych materiałów, po czym uruchamiane są reguły: flagi ograniczeń, ważność pozwoleń, dowody preferencji, progi dla kraju przeznaczenia, kompletność danych pozycji
  4. CzłowiekWszystko, co zatrzymała reguła, trafia do specjalisty do spraw zgodności handlowej jako zadanie Action Center w Microsoft Teams, z materiałem, powodem i propozycją odpowiedzi
  5. AutomatyzacjaFaktura i lista pakowa powstają z Państwa szablonów, a dane zgłoszenia idą kanałem, który przyjmuje agencja lub oprogramowanie zgłoszeniowe
  6. AutomatyzacjaNumer zgłoszenia i potwierdzenie wywozu wracają do dostawy i trafiają razem z kompletem do akt przesyłki na SharePoint, a dzienne podsumowanie idzie na kanał działu w Teams
AutomatyzacjaSystemCzłowiek

Model współpracy człowieka z automatyzacją

Automatyzacja obsługuje

  • Budowę zestawu danych przesyłki z ERP i systemu magazynowego, razem z wagami i jednostkami logistycznymi
  • Stosowanie reguł klasyfikacji, pochodzenia, procedury i ograniczeń do każdej pozycji każdej przesyłki
  • Wygenerowanie kompletu, przekazanie danych zgłoszenia agencji oraz archiwizację numeru, potwierdzenia i śladu reguł

Ludzie decydują

  • Kod taryfowy dla materiału, którego tabela nie zna, oraz każdy kod, którego zmianę proponują reguły
  • Czy przesyłka z flagą ograniczenia albo wygasającym pozwoleniem może wyjechać
  • Czy stosuje się preferencję, gdy deklaracja dostawcy jest brakująca, przeterminowana lub nieczytelna
  • O samych regułach: tabela, progi, grupy krajów i szablony pozostają własnością zgodności handlowej

Przed i po

PrzedPo
Praca dokumentacyjna na przesyłkęokoło 11 minutponiżej dwóch minut w standardowym przebiegu
Kod taryfowy dla nowego materiałuskopiowany od najbliższej podobnej częścizaproponowany regułą, potwierdzony przez wskazaną osobę
Towary objęte ograniczeniami i wygasłe pozwoleniazauważone przez agencję, o ile w ogólesprawdzone przed wygenerowaniem kompletu
Dowód, że towar opuścił UEodkładany w wolnej chwilidołączany do akt przesyłki, gdy przychodzi

Systemy i integracje

Wszystko poniżej działa na licencjach i systemach, które już macie albo które i tak trzeba mieć.

Wejścia

  • zamówienia sprzedaży i dostawy wychodzące z ERP
  • wagi, opakowania i jednostki logistyczne z magazynu
  • świadectwa i deklaracje dostawców przychodzące mailem
  • Państwa tabela klasyfikacji i pochodzenia

Warstwa automatyzacji

  • UiPath Orchestrator
  • UiPath Robots
  • UiPath Document Understanding
  • UiPath Integration Service
  • UiPath Action Center

Systemy docelowe

  • kanał, który przyjmuje Państwa agencja celna lub oprogramowanie zgłoszeniowe
  • SAP S/4HANA (numer i status przy dostawie)
  • akta przesyłki na SharePoint

Punkty styku z człowiekiem: zadania Action Center w Microsoft Teams; Validation Station dla nieczytelnych dokumentów; dzienne podsumowanie działu eksportu w Teams

zamówienia sprzedaży i dostawy wychodzące z ERPUiPath OrchestratorUiPath Robotskanałzadania Action Center w Microsoft Teams

Wykorzystane technologie

UiPath Robots + Orchestrator

jedna pozycja kolejki na przesyłkę; reguły, ponowienia, poświadczenia, ślad audytowy

A
UiPath Document Understanding (IXP)

gotowe modele czytają świadectwa pochodzenia, deklaracje zgodności i listy pakowe dostawców; Validation Station dla pól o niskiej pewności

A
UiPath Integration Service (konektory SAP BAPI/OData, Microsoft Teams, OneDrive & SharePoint)

odczyt zamówień i dostaw, zapis zwrotny numerów, zadania, archiwizacja kompletu

A
UiPath Action Center w Microsoft Teams

wyjątki klasyfikacyjne i restrykcyjne rozstrzygane tam, gdzie pracuje specjalista

A
Microsoft SharePoint z etykietami retencji Microsoft Purview

akta przesyłki: komplet, ślad reguł, numer i potwierdzenie, z retencją

A
Nomenklatura scalona (załącznik I do rozporządzenia Rady (EWG) nr 2658/87)

ośmiocyfrowa lista kodów, wobec której prowadzona jest tabela

B
Unijna lista towarów podwójnego zastosowania (załącznik I do rozporządzenia (UE) 2021/821)

odniesienie dla kontroli towarów objętych ograniczeniami

B
Apotwierdzona funkcja produktu (dokumentacja producenta)Bzweryfikowane źródło zewnętrzne

Ilustracyjny model ekonomiczny

Model, a nie obietnica.

Model ilustracyjny
1 300 przesyłek eksportowych × 11 minut pracy dokumentacyjnej≈ 238 h / miesiąc
238 h × 30 € pełnego kosztu godzinowego≈ 7 150 € / miesiąc
× 12 miesięcy≈ 85 800 € / rok
Roczna obsługa dokumentów w dziale eksportu (poglądowo)≈ 85 800 €

Wspomniane 11 minut obejmuje wyłącznie papiery: zebranie danych, wypełnienie arkusza agencji, wygenerowanie kompletu i odłożenie tego, co wraca. Pakowanie, załadunek, praca samej agencji oraz niemierzony czas poświęcany na szukanie kodu leżą poza modelem. To średnia mieszana, bo wysyłka części zamiennej zajmuje znacznie mniej, a zlecenie projektowe znacznie więcej. 30 € to poglądowy pełny koszt godziny pracy w dziale wysyłek w Europie Środkowej, a niczego z powyższych nie zmierzono u klienta.

Policz to na swoich danych

godzin do odzyskania miesięcznie
rocznej przepustowości do odzyskania

Szacunek ilustracyjny na podstawie Twoich danych. To model uwolnionej przepustowości, nie obietnica oszczędności.

Korzyści biznesowe

  • Komplet dokumentów jest gotowy, gdy kończy się kompletacja, a nie po niej, więc papiery przestają być powodem, dla którego ciężarówka czeka na placu
  • Kody, pochodzenie, procedura i status ograniczeń pochodzą z jednej prowadzonej tabeli, stosowanej tak samo do każdej przesyłki, niezależnie od zmiany
  • Towary objęte ograniczeniami, brakujące pozwolenia i preferencje bez dowodu zatrzymują komplet, a nie ciężarówkę, zanim towar ruszy
  • Każda przesyłka wyjeżdża z kompletem dowodów, więc dostawę sprzed roku wyjaśnia się z akt, a nie z wyszukiwania
  • Doświadczeni ludzie z działu spędzają dzień na klasyfikacji i pozwoleniach, a nie na przepisywaniu liczb

Perspektywa zarządu

  • Dokumentacja przesyłek staje się procesem mierzalnym: co powstało automatycznie, co się zatrzymało, na jakiej regule i jak długo trwała decyzja
  • Szczyty wolumenu i nowe kraje przeznaczenia absorbuje konfiguracja i pojemność kolejki, a nie nadgodziny i kolejna procedura do nauczenia
  • Wiedza tkwiąca w ocenie dwóch osób staje się tabelą z właścicielem, historią i recenzentem, a każda przesyłka albo ma potwierdzenia w aktach, albo jest na liście

Wpływ na KPI zarządu

przesyłki przygotowane bez udziału człowiekawyjątki klasyfikacyjne na 100 przesyłekzgłoszenia zmieniane po wysłaniupotwierdzenia wywozu zarchiwizowane w uzgodnionym terminie

Bezpieczeństwo i nadzór

Gdzie leżą dane i kto je widzi.

  • Roboty czytają ERP i system magazynowy kontami technicznymi z uprawnieniami do podglądu i jednym zapisem potrzebnym dla numeru zgłoszenia, a portal agencji jest obsługiwany tożsamością serwisową, której sekret leży w magazynie poświadczeń, nie w procesie
  • Akta przesyłki trzymają razem komplet, ślad reguł, numer zgłoszenia i potwierdzenie wywozu pod etykietą retencji Microsoft Purview, więc dowody żyją dłużej niż osoba, która je stworzyła
  • Reguły klasyfikacji i ograniczeń są wersjonowane i zatwierdzane przez zgodność handlową, a każdy przebieg zapisuje, która wersja rozstrzygnęła daną przesyłkę
  • Orchestrator loguje każde działanie robota; dokumenty, zadania i reguły, których dotyka, zostają w Państwa dzierżawie Microsoft 365 i w UiPath Automation Cloud, region UE

Dlaczego teraz

01

Taryfa ma opublikowaną datę ważności. Załącznik I do rozporządzenia Rady (EWG) nr 2658/87, czyli Nomenklatura scalona z ośmiocyfrowymi kodami, jest co roku aktualizowany i publikowany ponownie w Dzienniku Urzędowym UE, więc lista prowadzona ręcznie starzeje się według harmonogramu, a nikt nie dostaje przypomnienia.

02

Towary objęte ograniczeniami są dziś pytaniem operacyjnym, nie tylko prawnym. Rozporządzenie (UE) 2021/821 reguluje eksport towarów podwójnego zastosowania, jego lista kontrolna z załącznika I była ostatnio aktualizowana rozporządzeniem delegowanym we wrześniu 2025 roku, a wymaganej ewidencji ręczny dział nie wytworzy. Wyceniona jako praca etatowa, sama obsługa dokumentów jest warta około 7 150 € miesięcznie.

03

Część techniczna przestała być projektem: gotowe modele do świadectw i list pakowych, standardowe konektory do ERP i Microsoft 365, wyjątki rozstrzygane w oknie Teams, które i tak jest otwarte.

Role zarządcze, których to dotyczy

COO

Przesyłki przestają czekać na papiery, a zlecenie projektowe na sześćdziesiąt pozycji przestaje być powodem, dla którego zakład traci okno transportowe

CFO

Dowody do stawki zerowej przy eksporcie leżą przy fakturze, a nie w skrzynce, a korekty cła wracające po miesiącach jako roszczenia klientów stają się rzadkością

Kierownik zgodności handlowej

Klasyfikacja staje się prowadzoną tabelą z historią zamiast arkusza, którego nikt nie chce ruszać, a każda decyzja o zatrzymanej przesyłce ma autora

Częste pytania i zastrzeżenia

Maszyna nie sklasyfikuje towaru i nie pozwolimy jej próbować.

I tego nie robi. Automat stosuje tabelę, której właścicielem jest Państwa specjalista, a gdy materiał nie ma wpisu, proponuje najbliższe dopasowanie z uzasadnieniem i zatrzymuje komplet. Kod potwierdza człowiek i dopiero to potwierdzenie wchodzi do tabeli.

Agencja celna i tak ma nasze dane. Co się zmienia?

To, skąd te dane pochodzą i co dzieje się z nimi przed wysłaniem. Dziś agencja dostaje arkusz wypełniony przez pracownika, a jej kontrola jest jedyną. Potem dostaje zestaw zbudowany z dostawy i sprawdzony wobec Państwa reguł.

Wysyłamy z trzech lokalizacji, każda ma swoje zwyczaje.

To normalne i jest powodem, by zacząć od jednej. To, co się różni, czyli szablony, agencje, kraje i procedury, siedzi w konfiguracji, a nie w kodzie, więc druga lokalizacja to rozwinięcie.

Kiedy to nie jest właściwe rozwiązanie

  • Mniej niż mniej więcej sto przesyłek eksportowych miesięcznie, gdzie zdyscyplinowana rutyna i dobre szablony kosztują mniej niż budowa reguł
  • Dane materiałowe bez użytecznej klasyfikacji, gdzie pierwszym projektem jest wpisanie kodów i pochodzenia do kartoteki materiału, a nie generowanie z niej dokumentów
  • Zgłoszenia składane przez Państwa własnych pracowników w systemie krajowym bez interfejsu dla oprogramowania zewnętrznego; komplet i kontrole nadal się opłacają, ale samo złożenie pozostaje ręczne

Pytanie na najbliższe posiedzenie

Gdy broker klienta zakwestionuje kod taryfowy użyty przez nas w zeszłym roku, ile czasu zajmuje nam wskazanie przesyłki, dowodu za tym kodem i osoby, która go wybrała?

Podejście wdrożeniowe

Pierwszy tydzień wygląda tak samo u każdego klienta: patrzymy na dane.

Dostarczamy

  • Warstwę reguł: tabelę klasyfikacyjną, logikę pochodzenia i preferencji, kontrole procedury i ograniczeń, z Państwa specjalistą jako właścicielem
  • Generowanie dokumentów z Państwa szablonów i przekazanie do portalu, pliku lub API Państwa agencji
  • Wyjątki w Action Center i Microsoft Teams, akta przesyłki na SharePoint z retencją, dzienne podsumowanie dla działu
  • Pilotaż na jednej grupie krajów, potem wdrożenie zakład po zakładzie, z opieką powdrożeniową i instrukcją dla działu, który z niej korzysta

Potrzebujemy od Państwa

  • Trzech miesięcy przesyłek eksportowych wraz z kompletami dokumentów, które im towarzyszyły
  • Państwa tabeli klasyfikacyjnej w obecnym kształcie oraz deklaracji pochodzenia od dostawców, na których się Państwo opierają
  • Właściciela po stronie zgodności handlowej, który rozstrzyga kody, progi i skutek flagi ograniczenia
  • Kont technicznych do ERP, systemu magazynowego i kanału Państwa agencji

Etapy

Analiza

Miesiąc przesyłek przeczytany od początku do końca: dokumenty, kraje, procedury, wyjątki, wolumeny

Reguły

Logika klasyfikacji, pochodzenia, procedury i ograniczeń spisana ze zgodnością handlową, przetestowana na przeszłych przesyłkach

Budowa

Pobieranie danych, generowanie dokumentów, przekazanie do agencji, wyjątki w Teams, akta przesyłki

Praca równoległa

Komplety generowane obok ręcznych i porównywane pozycja po pozycji, zanim cokolwiek wyjdzie

Uruchomienie

Najpierw jedna grupa krajów, potem zakład po zakładzie, z opieką powdrożeniową i cotygodniowym przeglądem reguł

Działowe. Nakład zależy od liczby grup krajów i procedur, stanu danych materiałowych oraz od tego, jak Państwa agencja przyjmuje dane.

Ciężarówka jedzie w czwartek. Kod taryfowy wybrano w środę wieczorem.

Prosimy o miesiąc przesyłek eksportowych: kraje, komplety dokumentów i to, skąd dziś biorą się kody i wagi. Wracamy z liczbą materiałów bez wiarygodnego kodu, wykazem wyjątków, które zostaną przy dziale, i pierwszym oszacowaniem.

Znajdźmy materiały bez kodu

Ten sam problem ma zwykle sąsiedni proces

Branże, w których wdrażamy to najczęściejProdukcja i przemysłTransport i logistykaHandel i e‑commerce

Przeglądaj wszystkie 115 rozwiązań