Start · Usługi · Agenci AI na Microsoft Teams · Asystent zarządu 2.0: Teams i Microsoft 365 Copilot
Scenariusz · Zarząd i planowanieJedno pytanie. Każde narzędzie, w którym pracują Państwo.
Asystent zarządu 2.0: Teams + Microsoft 365 Copilot
Nasz asystent finansowy zarządu wychodzi poza Teams: dzięki dwukierunkowej integracji UiPath z Microsoft Copilot Studio odpowiada również w Outlooku i Microsoft 365 Copilot, a agenci Microsoftu i UiPath pracują pod jedną orkiestracją.
Streszczenie dla zarządu
Pytania zarządu obsługiwane ręcznie przez FP&A; odpowiedzi w dni, w różnych wersjach prawdy.
Agent odpowiada tam, gdzie pada pytanie (Teams, Outlook, M365 Copilot), na danych z SAP i hurtowni.
Odpowiedź w kilka sekund, jedna wersja prawdy, FP&A wraca do analiz.
SAP, hurtownia/BI, Microsoft 365; UiPath + Copilot Studio pod Maestro™.
Grupa 5 spółek, zarząd 6 osób
„Jaka jest marża DE po korekcie?” Pytanie leci mailem do CFO, CFO do kontrolera, kontroler do analityka. Odpowiedź wraca we czwartek, w Excelu, w trzeciej wersji.
Wersja 2.0 tego rozwiązania odpowiada w narzędziu, w którym pytanie padło, także w Outlooku podczas pisania maila do rady nadzorczej. Nie trzeba zmieniać okna, a ślad audytowy pozostaje ten sam.
Stan obecny
- CzłowiekCzłonek zarządu wysyła pytanie mailem
- OczekiwaniePytanie schodzi po szczeblach do analityka
- CzłowiekAnalityk odkłada bieżącą pracę i buduje wyciąg
- CzłowiekRęczne sklejanie danych z SAP i BI w Excelu
- Ryzyko błęduTrzy wersje pliku krążą po grupie
- OczekiwanieOdpowiedź dociera po 2-3 dniach
Ukryte koszty obecnego procesu
Najdroższy helpdesk w firmie: FP&A
- 120 godzin miesięcznie analityków na pytania, które w 80% są odtwórcze.
- Decyzje zarządu odkładane „do czwartku”, bo liczby jeszcze nie przyszły.
- Różne wersje prawdy podważają zaufanie do liczb w ogóle.
Koszt zaniechania
Praca ręczna to podatek operacyjny: inwestycja w automatyzację jest skończona, koszt ręcznego procesu płacą Państwo co miesiąc od nowa.
Proces po automatyzacji
- AutomatyzacjaPytanie pada w Teams, Outlooku albo Copilocie
- AutomatyzacjaAgent sprawdza uprawnienia pytającego
- AutomatyzacjaSięga do SAP i hurtowni; roboty liczą, co trzeba
- AutomatyzacjaOdpowiada z liczbą, kontekstem i źródłem
- CzłowiekDziałania (raport, alert, proces): po ludzkim OK
Co przejmuje automatyzacja
- Odpowiedzi na pytania o wyniki w każdej aplikacji M365
- Spójna logika liczb: jedna definicja marży dla całej grupy
- Orkiestracja agentów Microsoft i UiPath pod jedną kontrolą
Kiedy decyduje człowiek
- Interpretacja strategiczna i decyzje
- Zatwierdzanie każdej akcji wykonawczej
- Definicje wskaźników i zakres danych
Przed
Po
Model wartości: przykładowe założenia
Efekty biznesowe
- Zarząd decyduje na liczbach z bieżącego dnia
- Jedna definicja każdej miary w całej grupie
- FP&A wraca do prognoz i scenariuszy
- Jeden agent działa we wszystkich aplikacjach Microsoft 365
Wpływ na KPI zarządu
czas do decyzji · doraźne zapytania do FP&A · cykl raportowy · zaufanie do danych
Co zyskuje kadra zarządzająca
- Każda odpowiedź ze źródłem, więc od razu wiadomo, skąd jest liczba
- Historia pytań zarządu pokazuje, czego brakuje w raportach
- Jeden model uprawnień dla ludzi i agentów
Policzmy to dla Państwa organizacji
Szacunek ilustracyjny na podstawie Państwa danych. To model uwolnionej przepustowości, nie obietnica oszczędności.
Systemy w tym scenariuszu
Wejście
- Microsoft Teams
- Outlook / M365 Copilot
- Copilot Studio
Warstwa agentowa Mienthy
- UiPath Agent Builder
- Roboty UiPath
- Maestro™ · Action Center
Systemy docelowe
- SAP
- Hurtownia / BI
- SharePoint
Akceptacja człowieka: Teams / Action Center
Co dostarczamy
- Rozszerzenie asystenta o kanały Outlook i M365 Copilot
- Dwukierunkową integrację UiPath z Copilot Studio
- Słownik miar grupy z jedną definicją i źródłem każdej miary
- Model uprawnień odwzorowany z AD/ról SAP
- Akcje wykonawcze z akceptacją człowieka
- Przegląd jakości odpowiedzi co miesiąc
Czego potrzebujemy na start
- Listę 30 najczęstszych pytań zarządu
- Dostęp do modelu danych hurtowni/BI
- Definicje kluczowych miar (albo zgodę, że je spiszemy)
- Tenant M365 z Copilot Studio
Harmonogram wdrożenia
Discovery
Mapujemy proces, dane i wyjątki z właścicielami procesu.
Projekt
Docelowy przepływ, reguły biznesowe, progi akceptacji.
Budowa
Agenci, roboty i integracje w Państwa środowisku.
Walidacja
Testy na rzeczywistych przypadkach, obsługa wyjątków.
Go-live
Kontrolowane uruchomienie z nadzorem człowieka.
Optymalizacja
Monitoring, raporty i ciągłe doskonalenie.
Czas zależy od liczby systemów i reguł; pojedynczy proces wdrażamy zwykle w kilka tygodni.
Ryzyko i kontrola
Autonomia pod kontrolą
- Uprawnienia sprawdzane przy każdym pytaniu
- Dane nie opuszczają środowiska grupy
- Każda odpowiedź i akcja w dzienniku audytowym
- Akcje wykonawcze zawsze za zgodą człowieka
Dlaczego teraz
- Zarząd już używa Copilota; trzeba ustalić, na jakich danych
- Dwukierunkowa integracja UiPath-Microsoft właśnie stała się dostępna
- Co miesiąc FP&A traci ~120 godzin na odtwórcze wyciągi
Dlaczego to ważne dla:
Decyzje bez czekania na cykl raportowy.
FP&A wraca do prognoz; liczby mają jedno źródło.
Agenci Microsoft i UiPath pod jedną orkiestracją i jednym audytem.
Pytania, które zwykle słyszymy
Dashboard odpowiada na pytania, które przewidziano rok temu. Agent odpowiada na to, które padło minutę temu, i sięga po dane spoza dashboardu.
Każda odpowiedź niesie źródło, definicję miary i czas danych.
Zarząd zadaje pytanie tam, gdzie i tak pisze: w Teams albo w Outlooku. Odpowiedź wygląda jak od analityka, tyle że przychodzi w kilka sekund.
Kiedy to nie jest właściwe rozwiązanie
- Dane rozproszone, bez hurtowni i spójnych definicji: najpierw trzeba je uporządkować
- Zarząd nie pracuje w Microsoft 365
- Pytań ad hoc jest kilka miesięcznie
Pytanie na najbliższe posiedzenie
Ile decyzji Państwa zarządu z ostatniego kwartału zapadłoby inaczej albo szybciej, gdyby odpowiedź przychodziła w sekundę?
Rozwiązania z biblioteki
Ten sam proces jako plan wdrożenia
Scenariusz pokazuje proces z agentem AI na przykładowej firmie. Rozwiązania z biblioteki opisują ten sam albo sąsiedni proces z modelem wartości i planem wdrożenia.
W obiegu są trzy wersje ARR, a zarząd widział jedną z nich w zeszłym kwartale.
Zobacz rozwiązanie Zarząd i planowaniePakiet zarządczy w Power BI zamiast czternastu plików ExcelPakiet dla zarządu zależy od tego, który analityk i którego dnia scalił który arkusz.
Zobacz rozwiązanieWdrożenie prowadzimy w ramach usługi Agenci AI na Microsoft Teams.
Branże, w których opisaliśmy podobne procesy: Produkcja i przemysł, Handel i FMCG, Firmy usługowe i IT.
Ile kosztuje zarząd czekanie na własne liczby?
15 minut, realistyczne dane demo, Państwa pytania. Zobaczą Państwo odpowiedzi w Teams, Outlooku i Copilocie.
Zobacz demo na danych zarządu