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Case Study · Mitarbeiter-Self-Service

HR ist kein Callcenter mehr

Der HR-Agent: Mitarbeiter-Self-Service auf Teams

Ein Mitarbeiter fragt auf Teams nach Urlaub, einer Bescheinigung oder einem Benefit. Der Agent antwortet aus Firmenrichtlinien und Personaldaten, die Bescheinigung stellt ein Roboter aus — heikle Fälle erreichen einen Menschen mit vollem Kontext.

1 800Anfragen pro Monat landen beim 6-köpfigen HR-Team dieses Beispielunternehmens. Sieben von zehn sind immer dieselben Fragen.

Zusammenfassung für den Vorstand

Die Herausforderung

HR versinkt in Routinefragen: Bescheinigungen, Urlaubssalden, Antragsstatus.

Was sich ändert

Ein Agent auf Teams antwortet aus Richtlinien und Personaldaten; Roboter stellen Dokumente aus.

Geschäftswert

Antwort in einer Sekunde statt in Tagen; HR gewinnt Zeit für Recruiting und Entwicklung.

Systeme & Umfang

Teams, SAP HR / HR-System, SharePoint; UiPath-Agent + Roboter.

Illustratives Szenario

Ein Produktions- und Handelsunternehmen, 2.500 Beschäftigte

1.800 Anfragen pro Monat erreichen die Personalabteilung. 70 % — 1.260 Fälle — sind Routine: Arbeitsbescheinigungen, Urlaubssalden, Antragsstatus, Benefit-Regeln, Krankschreibungen.

Die halbe Belegschaft arbeitet im Schichtbetrieb — und fragt abends und am Wochenende, wenn das HR-Büro zu ist. Antworten kommen ein bis zwei Tage später. Der Frust wächst auf beiden Seiten.

Der heutige Zustand

  1. MenschEin Mitarbeiter ruft an oder schreibt eine E-Mail an HR
  2. WartenDie Anfrage liegt im Postfach — im Schnitt 1–2 Tage
  3. MenschEine HR-Sachbearbeiterin sucht in SAP HR, Lohnsystem und Richtlinien
  4. MenschDie Bescheinigung wird manuell in Word erstellt
  5. FehlerrisikoAntworten fallen unterschiedlich aus — je nachdem, wer antwortet
  6. WartenBeim Lohnabschluss wartet alles noch länger
MenschWartenFehlerrisiko

Die versteckten Kosten des heutigen Prozesses

Der Auskunftsschalter kostet mehr, als das HR-Budget zeigt.

  • 252 Stunden pro Monat verbringt das HR-Team mit Fragen, deren Antworten längst im System stehen.
  • Schichtarbeiter verlassen die Linie, um Papierkram zu erledigen — die Kosten trägt die Produktion, nicht HR.
  • Recruiting und Entwicklung geraten ins Hintertreffen — die Fluktuation steigt leise.

Die Kosten des Nichtstuns

Ein Jahr manueller Antworten≈ 75 600 €
3 Jahre — dieselbe Warteschlange≈ 226 800 €
Nach Wachstum auf 3.500 Beschäftigte (pro Jahr)≈ 105 800 €

Handarbeit ist eine Betriebssteuer: Die Investition in Automatisierung ist endlich, die manuellen Kosten zahlen Sie jeden Monat aufs Neue.

Der Prozess nach der Automatisierung

  1. AutomatisierungDer Mitarbeiter fragt den Agenten auf Teams — zu jeder Uhrzeit
  2. AutomatisierungDer Agent antwortet in Sekunden aus Richtlinien und SAP-HR-Daten
  3. AutomatisierungEin Roboter erstellt die Bescheinigung und verschickt sie sofort
  4. MenschHeikle Fälle gehen sofort an einen Menschen — mit Kontext
  5. AutomatisierungHR sieht Frage-Trends in einem Panel
MenschAutomatisierung

Was die Automatisierung übernimmt

  • Antworten auf Routinefragen 24/7, auch an Feiertagen
  • Bescheinigungen, Schreiben und Antragsstatus sofort
  • Erfassung jedes Falls mit lückenlosem Verlauf

Wann ein Mensch entscheidet

  • Heikle Fälle: Gesundheit, Konflikte, persönliche Situationen
  • Ermessensentscheidungen — Gehälter, Ausnahmen von Richtlinien
  • Auslegung neuer Vorschriften und Vereinbarungen

Vorher

Antwortzeit1–2 Tage
Erreichbarkeit außerhalb der Bürozeitenkeine
Anteil der Routinearbeit im HR~70 %
Konsistenz der Antwortenpersonenabhängig

Nachher

AntwortzeitSekunden–Minuten
Erreichbarkeit außerhalb der Bürozeiten24/7
Anteil der Routinearbeit im HRnur Ausnahmen
Konsistenz der Antworteneine Richtlinie

Wertmodell — Beispielannahmen

Illustratives Modell
1.260 Routinefälle × 12 Min.= 252 h / Monat
252 h × 25 € Vollkosten pro Stunde= 6.300 € / Monat
12 Monate× 12
Jährlich freigesetzte Kapazität≈ 75 600 €

Geschäftlicher Nutzen

  • HR kehrt zu Arbeit zurück, die einen Menschen braucht: Recruiting, Entwicklung, schwierige Gespräche
  • Ein Schichtarbeiter bekommt die Antwort um 22 Uhr, nicht nach dem Wochenende
  • Eine Richtlinie, eine Antwort — weniger Streit und Einsprüche
  • Das Unternehmen wächst um ein weiteres Werk — ohne HR-Aufbau

Betroffene Vorstands-KPIs

HR cost per employeeFirst-response timeSelf-service rateeNPS

Was die Unternehmensführung gewinnt

  • Ein Dashboard zeigt, was die Leute wirklich fragen — Lohn- und Fluktuationsthemen werden früh sichtbar
  • Messbare Antwortzeiten statt Eindrücke
  • Weniger Eskalationen an Linienvorgesetzte

Rechnen Sie es für Ihre Organisation

freigesetzte Stunden pro Monat
jährlich freigesetzte Kapazität

Eine illustrative Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben. Ein Modell freigesetzter Kapazität — kein Einsparversprechen.

Systeme in diesem Szenario

Eingänge

  • Teams / intranet
  • E-mail / telefon
  • Portal pracowniczy

Agentische Schicht von Mientha

  • UiPath Agent Builder
  • UiPath-Roboter
  • Maestro™ · Action Center

Zielsysteme

  • SAP HR / system kadrowy
  • SharePoint (polityki)
  • System płacowy

Menschliche Freigabe: Teams / Action Center

Was wir liefern

  • Analyse der Anfragestatistik und der 3 häufigsten Kategorien
  • HR-Richtlinien übersetzt in Antwortregeln
  • Agent auf Teams + Roboter für Bescheinigungen und Schreiben
  • Routen für heikle Fälle mit Kontextübergabe
  • Pilot mit einem Standort oder einer Abteilung
  • Monitoring, Trendbericht und Ausbau der Antwortbasis

Was wir zum Start brauchen

  • HR-Anfragestatistiken aus 2–3 Monaten
  • Aktuelle Richtlinien und Ordnungen (PDF genügt)
  • Ein Prozessverantwortlicher auf HR-Seite
  • Ein technisches Konto für die HR-Testumgebung

Umsetzungsfahrplan

Discovery

Wir kartieren Prozess, Daten und Ausnahmen mit den Prozessverantwortlichen.

Design

Zielablauf, Geschäftsregeln, Freigabeschwellen.

Umsetzung

Agenten, Roboter und Integrationen in Ihrer Umgebung.

Validierung

Tests an realen Fällen, Ausnahmebehandlung.

Go-live

Kontrollierter Rollout mit menschlicher Aufsicht.

Optimierung

Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung.

Die typische Dauer hängt von Systemen und Regeln ab — ein einzelner Prozess dauert meist Wochen, nicht Quartale.

Risiko und Kontrollen

Autonomie unter Kontrolle

  • Der Agent antwortet nur aus freigegebenen Quellen — Richtlinien und Personaldaten
  • Eine von HR kontrollierte Liste sensibler Kategorien — diese Fälle führt immer ein Mensch
  • Zugriff auf Personaldaten gespiegelt aus den HR-Systemberechtigungen
  • Ein vollständiges Frage-Antwort-Protokoll, einsehbar für HR

Warum jetzt

  • Jeder Monat bedeutet ~6.300 € HR-Arbeit für Fragen, die ein Agent beantworten kann
  • Der Arbeitsmarkt braucht Ihr HR fürs Recruiting, nicht für Bescheinigungen
  • Mitarbeiter vergleichen Sie mit Banken und E-Commerce — sie erwarten sofortige Antworten

Warum das wichtig ist für:

CHRO / Dyrektor HR

Das Team ist keine Hotline mehr; die Zeit fließt zurück in Recruiting und Entwicklung.

COO

Die Produktion hängt nicht in der HR-Leitung — Anliegen erledigen sich von selbst.

CFO

Die HR-Kosten pro Mitarbeiter sinken, obwohl das Unternehmen wächst.

Fragen, die wir oft hören

„Werden die Mitarbeiter das akzeptieren?“

Ein Pilot beantwortet das schnell: Eine Antwort in einer Sekunde um 22 Uhr in der Schicht spricht für sich. Schwierige Fälle bleiben beim Menschen — daran ändern wir nichts.

„Was ist mit personenbezogenen Daten?“

Der Agent sieht genau das, was die zuständige HR-Sachbearbeiterin sähe — Berechtigungen spiegeln das HR-System, jeder Zugriff wird protokolliert.

„Wir haben ein Intranet-FAQ.“

Ein FAQ antwortet allgemein. Der Agent beantwortet die Frage dieses Mitarbeiters — mit seinem Urlaubssaldo und seinem Vertrag. Den Unterschied spürt man am ersten Tag.

Wann das nicht die richtige Lösung ist

  • Unter ~200 Anfragen pro Monat — ein ordentliches Postfach und Vorlagen genügen
  • HR-Richtlinien sind nicht dokumentiert oder veraltet — erst Inhalt, dann Agent
  • Keine Freigabe für automatisierte Verarbeitung von Personaldaten

Eine Frage für Ihre nächste Vorstandssitzung

Wie viele Stunden verbringt Ihr HR-Team jeden Monat damit, dieselben 20 Fragen zu beantworten?

Wie viel Zeit verbringt Ihr HR mit Fragen, die sich jeden Monat wiederholen?

Die Anfragestatistik eines Quartals genügt — wir zeigen, was der Agent zuerst übernimmt.

Zeigen Sie uns Ihre 3 häufigsten HR-Anträge

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